Monday, April 20, 2009

Berubah & Perubahan diri dalam Hidup dan kehidupan


Berubahlah, Jangan Takut!
SELASA, 21 APRIL 2009

Sembilan Prinsip Perubahan

ita sering terjebak kemapanan. Kita takut mengubah arah langkah kita, walaupun sebenarnya perubahan itu perlu untuk pencapaian yang lebih baik. Dunia berubah. Lingkungan kita berubah. Segalanya berubah. Bagaimana kita mengelola perubahan yang tak terhindarkan itu? Atau juga, bagaimana mengelola perubahan yang memang kita harapkan dan memang kita rencanakan? Berikut ini sembilan prinsip yang bisa jadi panduan kita.

Prinsip ke-1: Mereka yang berhasil mengendalikan perubahan, punya keyakinan-keyakinan yang positif. Yang paling Anda perlukan adalah mengembangkan keyakinan-keyakinan baru: keyakinan pada diri sendiri, keyakinan pada perubahan, dan pada kehidupan Anda sendiri. Percayalah, bahwa tidak ada hal lain yang lebih penting daripada perubahan yang sedang Anda tuju.

Prinsip ke-2: Mereka yang berhasil mengendalikan perubahan tahu bahwa perubahan selalu membawa sesuatu yang positif bagi kehidupan mereka. Pada setiap perubahan ada semacam hadiah yang ia bawa. Memulai suatu perubahan selalu tampak sulit pada awalnya. Tapi ingat, selalu ada dua sisi pada satu keping koin. Dan sesuatu yang positif akan selalu datang menghampiri kita.

Pinsip ke-3: Mereka yang dengan sukses mengendalikan perubahan tahu bahwa mereka tahan banting, kuat,dan mampu menghadapi apapun. Anda sebenarnya lebih kuat, lebih pintar, lebih intuitif dari yang Anda ketahui. Sekali Anda tahu dan percaya pada hal ini, Anda mampu melewati perubahan apapun - bahkan perubahan paling berat yang bisa Anda bayangkan.


Prinsip ke-4: Mereka yang berhasil mengendalikan perubahan tahu bahwa setiap emosi yang melawan arah, tidak akan membuat mereka berhenti, hal itu justru bisa memandu kepada emosi yang positif yang bisa membantu mereka mengasah perasaan menjadi lebih baik. Emosi yang negatif bisa menghambat perubahan, memperlambat jalannya, membuat perubahan menjadi susah. Sementara emosi yang positif dapat membuat kita menjalani perubahan dengan cara yang lebih mudah, lebih sederhana, dan lebih tersadari.


Prinsip ke-5: Mereka yang berhasil mengendalikan perubahan tahu bahwa lebih lekas mereka menerima perubahan itu, maka lebih sedikit rasa sakit yang mereka rasakan. Menerima perubahan itu, adalah langkah pertama untuk mempersiapkan diri mengikuti perubahan tersebut. Jangan menolak, toh perubahan itu tak tertolakkan oleh kita.


Prinsip ke-6: Mereka yang dengan sukses mengendalikan perubahan selalu percaya pada kata-kata dan pertanyaan yang memberdayakan, berpikir dengan pikiran yang lebih baik, dan mengekspresikan perasaannya dengan jelas.

Jika jalan perubahan Anda mentok, maka cobalah bicara dengan kata yang berbeda, berpikir dengan cara yang lebih baik, dan tetaplah menyadari perasaan Anda. Dalam hitungan menit, kebuntuan Anda bisa menemukan jalan keluar.


Prinsip ke-7: Mereka yang berhasil mengendalikan perubahan tahu bahwa mereka terhubungkan dengan sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Ketika segala yang ada di sekitar kita berubah, lihatlah adakah bagian dari diri kita yang tidak berubah. Adakah bagian dari diri kita yang malas dan tak beranjak dari tempat.


Prinsip ke-8: Mereka yang berhasil mengendalikan perubahan tahu bahwa dia tidak sendiri; dia menempatkan dirinya di tengah-tengah orang yang dapat menolong, yang punya keyakinan dan kemampuan yang bisa diandalkan. Satu kekurangan atau cacat terbesar dalam kemanusiaan kita adalah manusia sering kali merasa sendirian. Percayalah, apapun kondisinya, bagaimanapun situasinya, selalu ada seseorang yang bisa menolong kita.


Prinsip ke-9: Mereka yang berhasil mengendalikan perubahan selalu bertindak. Mereka punya rencana, dan tahu bagaimana menjaga keselamatan diri sendiri. Tindakan terlihat dalam bentuk-bentuk perbuatan. Ada tindakan besar dan terlihat jelas; ada yang kecil dan Anda mungkin menganggap tindakan itu tidak relevan. Tapi tindakan-tindakan yang baik, harus Anda pilih agar Anda bisa terus bergerak maju.(Sumber: first30day.com)

No comments: